根據地産集團要求，上房集團已于2月10日正式複工(gōng)，圍繞疫情防控和業務推進的工(gōng)作要求，近期上房集團主要做了四方面工(gōng)作。

       一(yī)是迅速傳達落實地産集團關于疫情防控工(gōng)作的要求，認真部署疫情防控工(gōng)作重點。組建疫情防控領導小(xiǎo)組和工(gōng)作小(xiǎo)組，向各支部、全體(tǐ)黨員(yuán)發出《“抗擊疫情、黨員(yuán)先行”倡議書(shū)》，傳達地産集團紀委《關于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控監督工(gōng)作的通知(zhī)》精神，排摸、梳理企業在疫情防控方面面臨的困難和問題。每日彙總疫情防控工(gōng)作動态、員(yuán)工(gōng)出勤及健康情況、不動産租賃疫情防控等内容，及時上報地産集團。

       二是貫徹執行地産集團工(gōng)作部署，确保“疫情防控和業務推進”齊頭并進。疫情防控領導小(xiǎo)組在線專題學習2月11日地産集團領導重要講話(huà)精神，并在2月12日書(shū)面要求各部門及項目公司提高站位、提升意識，編制近期工(gōng)作計劃目标，執行工(gōng)作動态旬報制度。2月17日補充下(xià)發《疫情期間臨時居家辦公管理暫行規定》，對考勤、工(gōng)作日程管理、工(gōng)作反饋及健康管理做了明确要求，并開(kāi)通并實施企業微信員(yuán)工(gōng)線上打卡功能，進一(yī)步規範臨時居家辦公管理。

       三是全面排查項目工(gōng)地“三防”工(gōng)作，制定工(gōng)地複工(gōng)方案。由上房疫情防控領導小(xiǎo)組牽頭，排查所有在建工(gōng)程項目“防疫、防火(huǒ)、防事故”情況，要求項目公司配合總包單位做好返滬員(yuán)工(gōng)服務管理工(gōng)作，保障進場人員(yuán)健康安全。整體(tǐ)考慮調整因疫情影響的項目進度目标及開(kāi)竣工(gōng)計劃，完善細化工(gōng)程項目複工(gōng)方案及應急處置工(gōng)作預案。

       四是切實做好員(yuán)工(gōng)健康保障工(gōng)作。通過企業内刊《新報》、微信公衆号、微信工(gōng)作群向廣大(dà)員(yuán)工(gōng)宣傳疫情防控要點。第一(yī)時間做好辦公區域的消毒清理，加強落實防控物(wù)資(zī)的采購及發放(fàng)，每日定期安排體(tǐ)溫測量，安排醫師在線值班咨詢。