3月19日，上房集團組織召開(kāi)徐彙長橋xh311B-07A地塊住宅産品定位報告讨論會，副總經理陶茂龍、市場開(kāi)發部、規劃設計部和成本合約部相關同志(zhì)參加會議。

       會上，市場開(kāi)發部彙報了長橋項目住宅地塊産品定位報告及定位策劃工(gōng)作推進情況。該定位報告在去(qù)年11月份市場定位報告基礎上，通過15組客戶訪談、80組有效樣本客戶問卷調查，獲取客戶産品偏好、總價承受等數據，挖掘客戶置業需求，并結合競品市場以及對标案例，最終針對項目地塊特征，輸出産品方案。與會人員(yuán)結合各部門實際情況進行讨論，提出意見和建議。

       茂龍同志(zhì)對住宅産品定位方案的整體(tǐ)方向表示認可，并強調作爲新上房第一(yī)個定向拿地項目，應抛開(kāi)傳統開(kāi)發思維，以利潤最大(dà)化爲目标考慮長橋項目的開(kāi)發，同時應加強部門間的溝通，推動項目有序開(kāi)展，

       會議明确下(xià)一(yī)階段的工(gōng)作方向：第一(yī)，需進一(yī)步做好戶型優化工(gōng)作，挖掘賣點、做出特色；第二，充分(fēn)考量客戶敏感點與成本效益之間的關系，控制成本的同時，産品品質需要得到保證；第三，産品設計與成本優化相結合，多維度研究地塊設計方案的可能性，确保設計策劃工(gōng)作有序推進。