1月15日下(xià)午，上房集團召開(kāi)2020年工(gōng)作會議。集團經營班子、業務總監和中(zhōng)層管理幹部參加會議。

       董鴻同志(zhì)指出，上房集團要圍繞地産集團馮經明董事長在第一(yī)次黨代會上提出的“開(kāi)啓上海最重要城市更新平台建設新征程”的戰略目标，把握發展機遇，着力提升與地産戰略的契合度和貢獻度，成爲地産集團重要的城市更新平台，在區域整體(tǐ)開(kāi)發上實現平台的集成、統籌和載體(tǐ)的作用。要充分(fēn)認識到現階段上房集團存在的短闆，根據三年行動計劃的安排，全力推進落實“五個一(yī)”目标：集聚一(yī)批實質性啓動的城市更新項目，建立一(yī)套市場化的管控體(tǐ)系，培養一(yī)支專業化的人才隊伍，形成一(yī)套“可借鑒、可複制、可推廣”的城市更新運作模式，打造一(yī)個地産集團旗下(xià)有影響力和有競争力的城市更新平台品牌。

       偉軍同志(zhì)對2018年的工(gōng)作進行了總結回顧，肯定了在項目建設、内部管理和黨建工(gōng)作等方面取得的進展和成績，對2019年工(gōng)作提出“五個新”要求：一(yī)是以制度建設爲切入點，持續優化管控新模式；二是以業務推進爲抓手，驅動高效管理新機制；三是以重點項目爲依托，打造城市更新新平台；四是以隊伍建設爲保障，提升企業競争新能力；五是以黨建工(gōng)作爲引領，發揮組織核心新功能。

       偉慶同志(zhì)就2019年黨建布置了三項具體(tǐ)工(gōng)作：一(yī)是謀劃黨建工(gōng)作，開(kāi)展專題教育；二是服務中(zhōng)心工(gōng)作，加快企業文化融合；三是做好黨風廉政工(gōng)作，全面落實一(yī)崗雙責。